O caso relata uma forma inovadora de solucionar um problema do setor público que afetava gravemente a população infantil. O problema manifestou-se quando o Banco de Leite Humano (BHL), gerenciado por um hospital do Distrito Federal credenciado pelo SUS, apresentou uma queda de estoques alarmante, devido à insuficiência da coleta que era realizada pelos seus próprios funcionários e de forma precária.
Surgiu então uma proposta de ampliar a coleta, utilizando parceria com outro órgão público: o Corpo de Bombeiros (CBM).